Talent Development als Strukturprinzip: Warum Programme allein nicht reichen

Talent Development scheitert in den meisten Organisationen nicht an fehlendem Budget oder schlechten Programmen, sondern daran, dass Entwicklungsmaßnahmen auf Strukturen treffen, die sie neutralisieren. Wirkungsvolles Talent Development setzt gleichzeitig an drei Dimensionen an: Klarheit über Zweck und Entscheidungsprinzipien, strukturelle Eigenverantwortung und systemische Förderung von Neugier. Führungskräfte müssen dabei weniger Entscheidungsinstanz sein und mehr Architekt von […]

Wie sagt man im Job professionell Nein?

Warum Empathie allein Konflikte nicht löst: Verhaltensforschung aus Harvard und UCLA zeigt, wie Sprache die Wahrnehmung in beruflichen Meinungsverschiedenheiten bestimmt – und weshalb Intention und Wirkung auseinanderfallen.

Arbeiten wir zu wenig in Deutschland?

Arbeiten wir in Deutschland zu wenig?
Die Debatte wird oft entlang einfacher Kennzahlen geführt. Was dabei fehlt, sind die unterschiedlichen Positionen, aus denen diese Frage gestellt wird.

Stakeholder Zusammenarbeit im Projekt: 10 Office Charaktere im Projekt

Erfolgreiches Projektmanagement in der Stakeholder Zusammenarbeit im Projekt steht und fällt mit effektiven Interaktionsstilen. In unserer täglichen Projektarbeit begegnen uns dabei immer wieder charakteristische Kommunikationsmuster, die – wenn nicht erkannt und adressiert – zu Verzögerungen, Missverständnissen und Frustration auf allen Seiten führen können. Dieser Beitrag basiert auf unseren gesammelten Erfahrungen aus zahlreichen Projekten. Wir möchten typische Herausforderungen […]

Whitepaper herunterladen

Die hier angegebenen Daten werden gemäß der Datenschutzerklärung verwendet.

Checkliste herunterladen

Die hier angegebenen Daten werden gemäß der Datenschutzerklärung verwendet.