The Friction Project: How Smart Leaders Make the Right Moves
„The Friction Project“ von Robert I. Sutton und Huggy Rao ist mehr als nur ein Leitfaden für Organisationen. Es beleuchtet, wie kluge Führungskräfte den Balanceakt zwischen positiver und negativer Reibung meistern, um Innovation und Effizienz zu fördern. Mit tiefgehenden Analysen, realen Fallstudien und praxisorientierten Strategien zeigt das Buch auf, wie man Reibung gezielt einsetzt, um Wandel voranzutreiben und Spitzenleistungen zu erzielen.
Subtraktionsdenken: Wie deutsche Mittelständler die „Addition Sickness“ überwinden können
In einer sich schnell verändernden Welt müssen Mittelständler ihre Strukturen überdenken. Die Lösung: Subtraktionsdenken. Doch was bedeutet das, und wie kann es praktisch angewendet werden?
