Der digitale Reifegrad als Sprungbrett für die digitale Transformation

“Neues zulassen und Altes respektieren – nichts ist unmöglich” – Wie ein mittelständisches Produktionsunternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation angeht!

  • Kühner Wärmetauscher GmbH
  • Produzierendes Gewerbe
  • 35 Mitarbeitende

Ausgangssituation & Herausfoderungen

  • Aufgrund der Individualität der Produkte erfordern die komplexen Prozesse und die geringen Standardisierungsmöglichkeiten ein umfangreiches Knowhow in Konstruktion und Thermodynamik
  • Die Suche, Verarbeitung und Auswertung von Informationen sowie deren Bereitstellung für alle Mitarbeitenden beansprucht viel Zeit
  • Die gesetzlichen Aufbewahrungspflichten erfordern, dass alle Informationen jederzeit und auch zu späteren Zeitpunkten verfügbar sind
  • Die manuelle Bearbeitung von Papierdokumenten führt zu Ineffizienzen im Prozess
  • Nicht optimal integrierte Systeme führen zu Informations- und Reibungsverlusten sowie einer teilweise ineffizienten Nutzung von Ressourcen

Elisabeth Poša
Geschäftsführerin

“Die digitale Reifegrad-Analyse war für uns der perfekte Einstieg. Es gibt viel zu tun, aber mit der klar strukturierten Roadmap wissen wir jetzt, wie und mit was wir am besten starten. Yannik und Stefan haben sich bei uns sehr schnell einen guten Überblick in allen Bereichen verschafft und die Zusammenarbeit macht richtig Spaß, bringt neue umsetzbare Erkenntnisse und ist sehr ergebnisorientiert.”

Yannik Musch
Co-Founder & Consultant

“Die digitale Reifegrad-Analyse war für uns der perfekte Einstieg. Es gibt viel zu tun, aber mit der klar strukturierten Roadmap wissen wir jetzt, wie und mit was wir am besten starten. Yannik und Stefan haben sich bei uns sehr schnell einen guten Überblick in allen Bereichen verschafft und die Zusammenarbeit macht richtig Spaß, bringt neue umsetzbare Erkenntnisse und ist sehr ergebnisorientiert.”

Die Chancen der konzernübergreifenden  S/4 HANA Migration nutzen

Im Rahmen der S/4 HANA Umstellung werden die Kernprozesse der Instandhaltung neu gedacht, sodass die Verfügbarkeit der Assets gesteigert werden kann. In der Rolle der Projektsteuerung vertreten wir die Interessen des Kunden konzernweit und begleiten gleichzeitig die Business Transformation.

Der digitale Reifegrad als Sprungbrett für die digitale Transformation bei Kühner Wärmetauscher GmbH

“Neues zulassen und Altes respektieren – nichts ist unmöglich” – Wie ein mittelständisches Produktionsunternehmen durch den digitalen Reifegrad die Herausforderungen der digitalen Transformation angeht.

Gemeinsam zu mehr Erfolg in einer
digitalen Zukunft

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